ESTAR-BIEN

• ¿Se siente sobrepasado(a) en un mundo cada vez más incierto?
• ¿Desea avanzar, “ir más allá”, y no sabe cómo hacerlo?
• ¿Identifica algunos sentimientos y emociones vagamente desagradables, de las que quisiera desprenderse?
• ¿Quisiera mejorar sus relaciones con la familia, amigos y en el trabajo?
• ¿Siente que no tiene el poder suficiente para realizar sus sueños, o incluso para tener sueños?
• ¿Tiene que tomar decisiones y no sabe por dónde comenzar?
• ¿Quisiera tener más tiempo “para usted”?
• ¿Quisiera que su vida fuese más interesante?
• ¿Tiene la impresión de que se enreda frecuentemente en discusiones involuntarias con personas que le importan?
• ¿Se siente arrastrado(a) hacia una vida que no es la que usted desea?

Si su respuesta a cualquiera de estas preguntas es SI, y quisiera cambiar la situación, me da mucho gusto contarle que yo podría ayudarle por medio de Coaching Personal. Podemos encontrarnos personalmente o por medio de skype.

HABILIDADES DE LIDERAZGO

• ¿Desea ser líder en su organización, independientemente de su posición jerárquica?
• ¿A Ud. le consideran jefe o gerente, o líder? ¿Cuál es la diferencia?
• ¿Tiene usted conocimiento de qué hace a un líder?
• ¿Cómo se relaciona usted con los miembros de su organización?
• ¿Le es fácil identificar talentos en las personas?
• ¿Desea usted mejorar sus habilidades de liderazgo?

Si usted desea mejorar sus habilidades de liderazgo, o si requiere el desarrollo de líderes en su equipo de trabajo o en la organización en general, entonces yo le puedo asistir a través de mostrarle herramientas y conductas de liderazgo. Le acompañaré a usted y a los miembros de su equipo en sus interacciones profesionales, retroalimentando el aprendizaje y desarrollo de estas habilidades. Ellas conducirán a su organización al logro de los resultados a los que aspira.

TECNOLOGÍA DE GESTIÓN

Si es usted gerente o responsable formal de un área de la organización:

• ¿Se siente limitado por procedimientos que no parecen conducir efectiva y eficientemente a los mejores resultados que usted esperaría?
• ¿Se producen trabas en la cadena de valor que impiden los despachos de productos o servicios en los tiempos comprometidos?
• ¿Ocupa una parte importante de su tiempo atendiendo reclamos de clientes?
• ¿Se siente “navegando” entre rumores y chismorreo?
• ¿Les cuesta, a veces, a sus colaboradores comprender sus directrices?
• ¿Le es difícil delegar responsabilidades y tareas?
• ¿Añora poder tener más tiempo para la innovación?
• ¿Le cuesta encontrar a la mejor persona para cada puesto de trabajo?

Si su respuesta a cualquiera de estas preguntas u otras similares es SI, entonces le invito a examinar ahora otra pregunta:

¿QUÉ ES LO QUE USTED Y SUS COLABORADORES HACEN LA MAYOR PARTE DEL TIEMPO MIENTRAS TRABAJAN?

Es muy probable que su respuesta sea que conversamos con otros o con nosotros mismos (es lo que hacemos cuando pensamos) casi todo el tiempo mientras trabajamos.

Esa es, precisamente, la razón por la que podemos comprender a las organizaciones como redes de conversaciones. Si logramos desarrollar, y lograr maestría en ello, competencias conversacionales, entonces abarcaremos, de manera efectiva, el 90 a 95% de nuestras actividades laborales.

Mi propuesta es la de introducirle a usted y a su equipo en el corazón de los diversos tipos de conversaciones en las que usted participa, ayudándole a desarrollar las habilidades requeridas para observarse a usted mismo y a las demás personas involucradas en su actividad, al mismo tiempo que adquiere destrezas para distinguir y realizar aquellas conversaciones que son las que le conducirán a los resultados deseados en la organización.